От аналитики до автоматизации: логистика нового поколения.
Российский рынок живёт в состоянии постоянного обновления: новые цепочки, новые партнёры, новые маршруты.
Логистика больше не про маршруты и склады. Это про устойчивость, скорость и способность бизнеса меняться, когда меняется всё вокруг.
LOGTH помогает компаниям увидеть, где логистика становится стратегическим ресурсом.Мы разбираем процессы по слоям, ищем точки потерь и превращаем их в точки роста.
От e-commerce до промышленности — мы выстраиваем системы, которые не ломаются при изменениях, а используют их как возможность стать быстрее и эффективнее.
Время действовать не по инерции.Время управлять логистикой — осознанно, системно, по-новому.
Ритейл и e-commerce
Помощь в совершенствовании процессов последней мили, повышении эффективности D2C-моделей и управлении клиентским сервисом через логистику. Фокус — на скорости, адаптивности и балансе затрат при росте объёмов.
Производственные компании
Разработка и внедрение решений по оптимизации запасов, синхронизации материальных потоков и интеграции логистики в производственные системы. Результат — снижение издержек и повышение операционной устойчивости.
Портовая и терминальная логистика
Консалтинг в области планирования и цифровизации портовых процессов, повышения пропускной способности и прозрачности управления грузопотоками. Акцент — на моделировании сценариев и оптимизации взаимодействия участников цепи.
Дистрибуция и оптовая торговля
Анализ и совершенствование логистической архитектуры дистрибуционных сетей: маршрутизация, управление запасами, адаптация к изменчивому спросу. Цель — повышение предсказуемости и устойчивости поставок.
Фармацевтика и медтехника
Разработка и аудит логистических процессов с учётом требований GMP и GDP, построение систем контроля условий хранения и транспортировки. Помощь в формировании надёжных и соответствующих регуляторным нормам цепей поставок.
Энергетика и ресурсы
Проектирование логистических схем и процессов снабжения в сложных географических и инфраструктурных условиях. Оптимизация цепей поставок для снижения рисков и обеспечения бесперебойности проектов.
Строительство и девелопмент
Консалтинг по организации материально-технического снабжения строительных объектов: планирование поставок, контроль сроков, управление складскими зонами. Цель — повышение прозрачности и снижение издержек проекта.
FMCG и потребительские товары
Оптимизация логистических цепочек массового сегмента: прогнозирование спроса, балансировка запасов и развитие систем быстрой дистрибуции. Фокус — на эффективности, скорости реакции и сервисных стандартах.
IT, телеком и high-tech
Построение и развитие логистики технического сервиса, доставки оборудования и обратных потоков. Внедрение аналитических инструментов для контроля сроков, затрат и SLA.
1. Цифровизация и автоматизация логистики
Разработка и внедрение цифровых инструментов управления цепями поставок: Smart-контракты, KPI-дашборды, онлайн-мониторинг SLA и рисков.
Результат: логистика становится измеримой, управляемой и предсказуемой.
2. Аналитика и прогнозирование
Применение алгоритмов машинного обучения и BI-аналитики для точного планирования запасов и моделирования спроса.
Результат: точность прогнозов достигает 85 %, а избыточные запасы сокращаются на 15–25 %.
3. Оптимизация складских и транспортных процессов
Комплексный аудит, моделирование и внедрение систем WMS/TMS, автоматизация складских операций, управление производительностью.
Результат: повышение эффективности персонала на 20–30 %, снижение ошибок комплектации до 0,1 %.
4. D2C-логистика и “последняя миля”
Создание гибких моделей доставки с персонализированными тайм-слотами, управлением маршрутами и сервисными сценариями.
Результат: время доставки сокращается на 20 %, а удовлетворённость клиентов растёт до 95 % по SLA.
5. Мониторинг рисков и инцидентов в реальном времени
Построение систем предиктивного анализа и контроля отклонений по всей цепочке поставок.
Результат: время реакции на инциденты сокращается в 3–5 раз, снижается уровень потерь и простоев.
Цифровая логистика
Создаём архитектуру цепей поставок с аналитикой и управлением процессами в реальном времени.
Управление запасами
Разрабатываем модели прогнозирования и оптимизации запасов с использованием алгоритмов машинного обучения.
Предиктивная аналитика
Внедряем ИИ-системы для раннего выявления рисков и предотвращения сбоев в логистических операциях.
Автоматизация процессов
Оптимизируем складские и транспортные операции с помощью цифровых платформ и аналитических инструментов.
LOGTH ваше начало
Мы начинаем работу с анализа текущих процессов и данных, чтобы понять, где находятся основные точки роста и что влияет на эффективность. На этой основе формируем стратегию изменений и проектируем решения, которые учитывают существующую цифровую инфраструктуру — ERP, WMS, TMS и другие системы.
Мы сопровождаем проект от первых идей до реальных результатов — помогаем внедрить изменения, оценить эффект и закрепить улучшения. Такой подход объединяет аналитику, технологии и практическую реализацию, формируя управляемую логистику, основанную на данных и стратегии.
Оптимизация последней мили в цепочках поставок
Клиент:
Ключевые слова:
Ритейл и e-commerce
Последняя миля, маршрутизация, урбанизация, микрохабы, dark stores, цифровая доставка, SLA
Мы изучили, как работает доставка на последнем этапе в условиях большого города, и предложили способы сделать её быстрее и дешевле. Анализ показал, что на последнюю милю приходится до 53 % расходов, но использование динамической маршрутизации, микрохабов, dark stores и автоматизированных пунктов выдачи помогает снижать затраты на 15–35 % и повышать SLA до 25 %. На основе данных о трафике, плотности районов и типах клиентов мы разработали гибридную модель доставки, которая улучшает планирование и делает операции более устойчивыми как для B2C, так и для B2B.
Разработка системы мониторинга логистических рисков и инцидентов
Клиент:
Ключевые слова:
Крупный ритейл / омниканал
Логистические риски, инцидент-менеджмент, Command Center, IoT, видеоаналитика, телематика, SLA
С результатами нашей работы также можете ознакомиться в нашем блоге:
Мы разработали модель централизованного мониторинга логистических рисков и инцидентов в реальном времени, объединив данные из WMS, TMS, OMS, телематики, видеоаналитики и IoT-датчиков. В рамках проекта были определены ключевые категории рисков, внедрены сенсоры и система видеофиксации, создан Command Center и единый стандарт реагирования. Это позволило сократить среднее время реакции на 62%, уменьшить ущерб от повреждений на 47% и снизить долю жалоб до 2,8%, обеспечив более прозрачное и управляемое выполнение логистических операций.
Давайте определим, где ваша логистика может работать лучше
Заполните форму, чтобы обсудить ситуацию и возможные решения, которые улучшат показатели в короткие сроки.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь подтверждаете ознакомление с политикой конфиденциальности .
ИП Бородина Татьяна Валерьевна
ОГРНИП 325508100141283
Borodina.tv.work@yandex.ru
г. Москва
Политика cookie: